【門(mén)窗幕墻各崗位提成比例】
1、門(mén)窗幕墻行業(yè)各崗位提成一般怎么算？各崗位比例占多少？
2、如果是各方面能力出眾，能夠從一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工廠管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程回款、竣工驗(yàn)收、結(jié)算辦理等全活的情況下，按照多少點(diǎn)比例提成比較合適？（項(xiàng)目不多）
3、如果是門(mén)窗幕墻項(xiàng)目全方位承包管理的話，按照多少點(diǎn)比例提成比較合適？（項(xiàng)目不多）
已有3個(gè)回答
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歷史用戶(hù)
2016-4-3
最少一個(gè)點(diǎn)，最多八個(gè)點(diǎn)吧，應(yīng)該是。視工程量、承接單位實(shí)力、個(gè)人能力不等
紅豆
2016-4-23
再談
門(mén)窗幕墻成本預(yù)核算
2019-6-15
每家公司的管理成本差距很大，首先要制定一整套績(jī)效體系，根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)，調(diào)整系數(shù)取值，套入績(jī)效提成系統(tǒng)表格，分幾大塊，分別整合各職能部門(mén)在其中的占比，只要制定詳實(shí)了，幾乎都能落實(shí)到每個(gè)人。只要有具體數(shù)值，每個(gè)人得多少，那都不是事兒。難度最大的，是每個(gè)職能部門(mén)的占比。騰訊課堂年底前有這方面課程，專(zhuān)門(mén)績(jī)效管理，我?guī)н^(guò)團(tuán)隊(duì)近二十年，這方面我可以提供幫助
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