| 崗位職責(zé)：一、編制績效制度和考核方案1、根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，協(xié)助人事領(lǐng)導(dǎo)制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程；2、建立公司員工績效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查；3、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程，進(jìn)行監(jiān)督控制。二、執(zhí)行績效考核1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)，編制各崗位績效考核表；2、負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程 |
