1、協(xié)助執(zhí)行董事長制定并實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,并跟進(jìn)工作目標(biāo)的分解與執(zhí)行;2、完成董事長交辦的事項(xiàng),傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)命令,督促落實(shí)、跟蹤并反饋結(jié)果;3、制定下屬的工作職責(zé)和考核指標(biāo),確定完成情況;4、負(fù)責(zé)市場、工程管理規(guī)范文件制度的建立和完善。對標(biāo)監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;5、協(xié)助董事長對公司運(yùn)作、各職能部門以及各項(xiàng)目部進(jìn)行管理,監(jiān)督各項(xiàng)管理要求的執(zhí)行與推進(jìn)情況;6、主導(dǎo)或參與公司重要業(yè)務(wù)的決策和 |