| 1、根據(jù)主計劃編制生產(chǎn)周/日計劃、日開料/組裝計劃、每日生產(chǎn)達成數(shù)據(jù)、問題追蹤事項、計劃外入庫；2、根據(jù)生產(chǎn)車間各工序日生產(chǎn)計劃排查生產(chǎn)備料情況；3、生產(chǎn)計劃進度跟蹤，制作生產(chǎn)進度管控表（訂單完成表），反映生產(chǎn)進度異常信息；4、提報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常；5、統(tǒng)計并總結(jié)車間的生產(chǎn)任務完成情況，提供改善建議和考核依據(jù)；6、每天考核、統(tǒng)計車間生產(chǎn)達成率；7、與物控/采購員及時溝通， |
