| 1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系、制度的建立、運(yùn)行及完善；2、負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的前期組織工作，牽頭組建項(xiàng)目部；3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行全過程監(jiān)控；5、審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案；6、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包及專業(yè)分包的管理和評(píng)價(jià)； 7、組織召開公司年度工程系統(tǒng)的工作會(huì)議，不定期組織舉辦各類工程管理的培訓(xùn)； 8、參與項(xiàng)目部工程竣工驗(yàn)收 |
