| 1、落實分管領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制定與組織實施;2、建立和完善工程管理制度，推進(jìn)和落實管理制度在各項目部實施;3、落實項目質(zhì)量、安全和進(jìn)度巡檢與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改;4、負(fù)責(zé)公司對上投標(biāo)工作技術(shù)文件的支持，并認(rèn)真組織本公司各工程項目分包、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，確保項目順利進(jìn)行;5、為項目提供工程技術(shù)支持，協(xié)助處理工程相關(guān)突發(fā)事件 |
