| 1、對(duì)產(chǎn)成品的出入庫，貨物的保管與發(fā)放。2、安排車輛貨物的運(yùn)輸、負(fù)責(zé)單據(jù)的交接3、編制各類相關(guān)材料管理報(bào)表，每月每季度每年定時(shí)盤點(diǎn)4、統(tǒng)籌安排人員管理，做好出貨、驗(yàn)貨、記賬等工作事宜5、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本，按月對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。6、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄，監(jiān)督處理不良物料和呆滯料.7、協(xié)調(diào) |
