技術到底該如何提高？
發現一個問題，公司的技術換了一波又一波，來的時候吹的都挺牛，以前我在遠大，以前我在嘉譽，以前我在振興。嗯嗯，這些我都知道，火的時候開到了八分廠了嘛。
但是一下單算料就特么有了問題，當然有問題這個正常，關鍵是他還找理由。絲毫沒有一起想辦法解決問題的意思，把屎盆子盡往生產部扣。
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說說我的看法
先強調本人是設計出身。您說的問題確實存在的，不同的公司企內制度不同。大的公司設計幾乎與生產是脫離的。設計出圖是比較細致的，各種加工圖都出的很詳細，但是能不能做出來，做出來什么樣就考慮的很少。生產這塊的人員需要對機械制圖有一定了解，甚至是熟知與掌握才能按圖加工，講出圖紙的錯誤，不然很難爭辯。現場就更不用說了，看到圖紙有時候都想罵娘。別問我為什么知道這么詳細哈。
設計是不能脫產的，先會做，才能會制圖
設計是不能脫產的，先會做，才能會制圖
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