廣州這邊門窗單包工50系列的現在什么價位鋁膜打鐵皮

從事門窗加工有些時間了，感覺想跑業務。找了下工作，都要有銷售工作經驗的。我想問下，這個怎么辦。

幕墻項目管理經營一、項目確定進場前首先確定項目管理團隊 1.優秀協調能力強有整體大局觀與時刻有危機意識的項目總負者人。主要負者內容：做好整體運作工期預排及時對接甲方工作工期節點對接。指揮現場管理團隊大體和主攻方向。認真執行甲方業主方各項指令。每月提前做好整體工程款申請，落實款項到位。提前做好項目資金必用計劃，備用計劃及材料到場計劃。總體在成本上控制公司利益，及時辦理變更和各項簽證事項，做好不定期抽檢項目質量。必須時刻對項目各項事宜了解，對項目管理團隊時時監督考核，做到不養閑人。每周要對施工班組進度、質量、班組實際能力考核留有記錄，不能滿足現場需求，能力確實不足的及時給公司匯報。做出相應手段比如給班組減輕工作量增加班組、或給班組增加工作人員、實在無法扶持班組及時清理出場以免造成更大公司利益損失。合理性給予施工班組各項簽證審核。 2.項目必須配備對項目技術過硬執行能力強的生產經理，主要管理項目質量與進度。落實好上級領導任何指令。及時落實指派施工班組落實到位，現場實地指揮絕不留下任何班組施工拖延和質量不合格弊病。時刻保持危機意識做好生產過程中影像資料，組織各項報驗流程。隱蔽驗收報驗做好紙質版影像報驗合格資料。追蹤落實各級簽字。時刻輔助安全員管理安全事宜。 3.項目安全管理員主要負者：項目安全管理，員工花名冊管理，三級教育管理、甲方安全工作協調。每日必須做的工作，早上班前教育加強安全管理學習教育，落實班組每日工人安全交底簽字落實確認班組上班人員上報項目經理部生產經理，做好現場安全巡檢工作做好巡檢記錄。對不遵守安全規則人員進行實名制班組罰款當月進度款扣除。 4.資料員：做好整理各項質量報驗資料存檔，材料報驗合格資料存檔，做好公司進度款申請資料和回款情況資料存檔。做好任何形式簽證資料。 5.庫房管理員兼材料員主要管理，材料到場簽收和材料發放記錄存檔，必須熟悉工程材料總綱及需要數量，在工程施工中多與施工班組了解急需材料及時上班項目部及公司及時配送。 總言：祝愿各位公司蒸蒸日上工作順順利利。各位工友安安全全開開心心的掙錢回家。

有老板在用杜特門窗軟件的嗎？這個軟件怎么樣花了多少銀子買的

做門窗這行業，怎么跑業務啊！沒有人脈沒資源，你們是怎么跑的呢？

無意間發現這么高質量的行業交流社區，終于找到隊伍了！ 最近在看門窗的隔熱性，大家一般用什么軟件計算的啊

【海口】在廣西做過幾年現場管理，項目經理，到海南工資有多少？

長風軟件是個好軟件公司花了幾萬，買了這個軟件，只為提高效率。買的時候長風那邊拍著胸脯說：你們快買，我們這個效率行業第一，服務態度天下第一。但是，當你把錢付了之后，一切都變了。其中最搞笑的就是：如果有什么問題要上門指導的話，我們要先打錢，其中包括長風那邊服務人員的來回路費，餐食費。現在多好，老板花了幾萬買了個垃圾，什么都沒有用。由此可見：長風好不好咱不知道，但是銷售業務能力確實好。

有些人找不到一個好主，有些主又尋不到一個好手，想我華夏泱泱大國10多億，哎

江蘇這邊大理石打膠多少錢一平方，還是按照米算呢

我有自己的加工廠可以包工包料生產制作，有哪位領導有沒有業務介紹一下，非常感謝

請問各位前輩，現在門窗加工廠還可以干嘛

總有朋友問，防火窗上的中空玻璃，防火玻璃應該在里面還是外面，科普下，防火玻璃應在室內面，也就是說的背火面，受火面是鋼化玻璃或者LOW-E玻璃

隨著科技的發展自動化系統慢慢會代替技術人員，門窗技術人員要有新的定位。

哪里有賣二手門窗設備的市場，有人知道嗎？質量一般如何

十年的青春，換來的產品，單元體幕墻。

求鋼結構的一個軟件名字，三維畫出來，直接生成一比一加工圖的軟件。

工程質量事故發生后，監理該如何科學處理？工程因為質量問題而發生事故后，首先需要馬上進行處理。那么作為監理，應該怎么做呢？監理處理工程質量事故的流程是什么？(1)工程質量事故發生后，總監理工程師應簽發《工程暫停令》，并要求停止進行質量缺陷部位和與其有關聯部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現場。同時，要求質量事故發生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24h(小時)內寫出書面報告。(2) 監理工程師在事故調查組展開工作后，應積極協助，客觀地提供相應證據，若監理方無責任，監理工程師可應邀參加調查組，參與事故調查;若監理方有責任，則應予以回避，但應配合調查組工作。(3) 當監理工程師接到質量事故調查組提出的技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并予以審核簽認。質量事故技術處理方案，一般應委托原設計單位提出，由其他單位提供的技術處理方案，應經原設計單位同意簽認。技術處理方案的制訂，應征求建設單位意見。(4) 技術處理方案核簽后，監理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案設計，必要時應編制監理實施細則，對工程質量事故技術處理施工質量進行監理，技術處理過程中的關鍵部位和關鍵工序應進行旁站，并會同設計、建設等有關單位共同檢查認可。(5) 對施工單位完工自檢后報驗結果，組織有關各方進行檢查驗收，必要時應進行處理結果鑒定。要求事故單位整理編寫質量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關技術資料歸檔。(6)簽發《工程復工令》，恢復正常施工。(一)質量事故的實況資料要搞清質量事故的原因和確定處理對策，首要的是要掌握質量事故的實際情況。有關質量事故實況的資料主要可來自以下幾個方面。1.施工單位的質量事故調查報告質量事故發生后，施工單位有責任就所發生的質量事故進行周密的調查、研究掌握情況，并在此基礎上寫出調查報告，提交監理工程師和業主。在調查報告中首先就與質量事故有關的實際情況做詳盡的說明，其內容應包括：(1)質量事故發生的時間、地點。(2)質量事故狀況的描述。(3)質量事故發展變化的情況。(4)有關質量事故的觀測記錄、事故現場狀態的照片或錄像。2.監理單位調查研究所獲得的第一手資料其內容大致與施工單位調查報告中有關內容相似，可用來與施工單位所提供的情況對照、核實。工程質量事故處理的依據(二)有關合同及合同文件(1)所涉及的合同文件可以是：工程承包合同;設計委托合同;設備與器材購銷合同;監理合同等。(2)有關合同和合同文件在處理質量事故中的作用是：確定在施工過程中有關各方是否按照合同有關條款實施其活動，借以探尋產生事故的可能原因。(三)有關的技術文件和檔案1.有關的設計文件2.與施工有關的技術文件、檔案和資料(四)相關的建設法規《中華人民共和國建筑法》將與工程質量及質量事故處理有關的法律法規分成了以下主要五類。1.勘察、設計、施工、監理等單位資質管理方面的法規2.從業者資格管理方面的法規3.建筑市場方面的法規4.建筑施工方面的法規5.關于標準化管理方面的法規

“實際施工人”私刻項目部公章對外簽訂其他工程項目惹糾紛，施工企業是否承擔責任？隨著房地產行業的日益壯大，其已經成為國家稅收的重要來源，但行業越繁榮，其存在的問題就更多。在目前的建筑行業中，某些實際施工人或施工人出于現場施工需要或者自身利益考慮，借用或偷蓋建筑企業印章，或者在未經建筑企業允許的情況下擅自私刻印章，冒用建筑企業名義與其他相對人簽訂項目工程，由此產生了大量的債務糾紛。那么實務中針對這些糾紛時如何處理的呢？針對擅自私自刻章的行為有無處罰或其他處理措施呢？那么出現以上情況后，由于簽訂的施工合同上面蓋有發包方的簽章，從法律層面上講，只要蓋有發包方簽章，理論上發包方是要承擔責任的，實務中法院一般也會認定是系發包方真實意思表示，此時，作為發包方是相當被動的，該如何處理呢？第一時間聯系項目部人員，詢問是否系項目部行為，查明該印章的真偽？若是，則發包方承擔相應的民事責任，無可爭議；但若不是，則發包方最好及時查找、固定相應證據，或通過司法鑒定、公正等一系列證據，證明其簽章行為系他人模仿偽造或系實際施工人無權代理行為，從而解除或減少施工方的責任，同時，可以向公安機關報案或向法院提交申請，請求法院將私自刻章的行為人按照觸犯刑法進行已送公安機關處理，但若證據查找不及時或搜尋不到則很大可能會由施工方承擔責任。在處理無資質的企業或個人掛靠有資質的建筑企業承攬工程時，應進一步審查合同相對人是否善意、在簽訂協議時是否知道掛靠事實來作出相應認定。如果相對人不知曉掛靠事實，有理由相信承包人就是被掛靠人，則應優先保護善意相對人，雙方所簽訂協議直接約束善意相對人和被掛靠人，此時掛靠人和被掛靠人之間可能形成違法轉包關系，實際施工人可就案涉工程價款請求承包人和發包人承擔相應的民事責任；如果相對人在簽訂協議時知道掛靠事實，即相對人與掛靠人、被掛靠人通謀作出虛假意思表示，則掛靠人和發包人之間可能直接形成事實上的合同權利義務關系，掛靠人可直接向發包人主張權利。即無論屬于上述何種情形，均不能僅以存在掛靠關系而簡單否定掛靠人享有的工程價款請求權。那發包方如何避免呢？盡量減少損失呢？目前整個建筑行業正處于大洗牌的階段，不少經營不善的中小型建筑企業被迫歇業、轉讓資質，大型建筑企業也在紛紛加強管理、改變之前掛靠或轉包的經營模式。建議發包方：減少掛靠、轉包或分包的經營模式；簽訂施工合同時約定項目公章的使用、管理辦法，授權項目部專人負責；讓實際施工人簽署承諾書，承諾項目章僅用于本項目使用；發現實際施工人私刻項目章后及時報警，留存好報警的相關記錄；

入行10年 從設計投標開始 到施工下單管理 技術做咯10年差不多 頭發都干沒咯 奔4咯 同屆進幕墻專業的 回頭來看沒有一個在繼續做技術下單的 好迷茫 下單怎么人越來越少咯