一.在公司及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部(項目部八大員:1、施工員;2、技術(shù)員;3、材料員;4、質(zhì)檢員;5、實驗員;6、測量員;安全員;8、資料員)。

 

二.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)(包括:對人、財、物、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、資料、竣工、回款等全面工作的監(jiān)督管理)

 

3.貫徹實施公司質(zhì)量方針">

    
    

    【怎樣當(dāng)好項目經(jīng)理】怎樣當(dāng)好一個項目經(jīng)理
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    2017-6-19

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    一.在公司及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部(項目部八大員:1、施工員;2、技術(shù)員;3、材料員;4、質(zhì)檢員;5、實驗員;6、測量員;安全員;8、資料員)。

     

    二.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)(包括:對人、財、物、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、資料、竣工、回款等全面工作的監(jiān)督管理)

     

    3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃,制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

     

    4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制,對各項工作編制應(yīng)急預(yù)案。

     

    5.主持召開項目部例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

     

     

    6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對公司及總經(jīng)理負(fù)責(zé)

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