簡歷編號:86085 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 何仲文 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1984年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 北京物資學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | 物流管理 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 6年 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東佛山 | 籍貫: | 貴州銅仁 | |
技術(shù)特長: | 為企業(yè)謀利潤,為員工謀福利,為自己謀價值;即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 倉儲管理 | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 深圳市 佛山市 東莞市 清遠市 | ||
崗位類別: | 倉管員/統(tǒng)計員 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 8000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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倉庫經(jīng)理/主管| 倉儲物流部 廣東日鴻電纜有限公司(150-500人) 工作描述: 1、部門運營管理:倉庫規(guī)劃設(shè)計,資源配置,倉庫項目執(zhí)行,倉庫運營(人員管理,設(shè)施設(shè)備管理,倉庫信息系統(tǒng)管理,倉庫制度和流程管理,倉庫環(huán)境與布局管理)。 2、建立一整套的倉儲管理體系四個方面:數(shù)據(jù)精確度;環(huán)境管理制度;工作流程;庫存管理。 3、定期對呆滯商品、廢棄商品分析研討會,提交分析報告給副總和財務(wù)部;跟蹤異常處理時效性。 4、實施現(xiàn)場管理:規(guī)范化、目視管理、管理看板、三即三現(xiàn)法、現(xiàn)場管理中何時使用「紅牌」、現(xiàn)場生產(chǎn)管理微缺陷的預(yù)知與判定、現(xiàn)場控制點管理。 5、主要是圍繞運作、效率、庫存、質(zhì)量、安全等方面進行管控的,做精細化的運營管理,將風(fēng)險帶來的損失降低到最小。 6、每日必做的十件事:開晨會、看報表、查落實、去現(xiàn)場、談工作、化矛盾、找老板、省自身、做備忘、定計劃,日事日畢、日清日高。 2015/8―2018/9[3年1個月] 倉儲經(jīng)理| 供應(yīng)鏈管理 德力西電氣(500-1000人) 工作描述: 1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)以及日常管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作;完善倉儲管理體系、規(guī)劃布局和流程優(yōu)化;認真踐行企業(yè)精神和文件落實。 2、依庫存控制目標制定工作計劃與庫存策略以及運營kpl落實情況,每周、每月、每季度召開庫存審評與進度會議;指導(dǎo)下一步工作改進思路提供方案,督促目標任務(wù)完成。 3、抓團建與執(zhí)行力,對部門人員招用、培訓(xùn)、考核等工作審評;負責(zé)報表處理分析、審核、審評以及倉庫數(shù)據(jù)的準確性跟進;并定期匯報工作周報給上級領(lǐng)導(dǎo) 4、推進“三現(xiàn)”現(xiàn)場管理與“7S”管理項目,并定期對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行診斷研討會,建立糾正與防范措施報告機制。 5、倉庫基礎(chǔ)建設(shè)活動:落實“日事日畢、日清日高”的原則;規(guī)劃倉庫貨區(qū)貨架貨位及其物料實施目視化管理;定期對庫存周轉(zhuǎn)率與呆滯庫存率指標跟蹤與審評; 6、倉庫改善活動:倉庫例會:周會、月會、季度會議對現(xiàn)階段目標達成追蹤與問題改善方案落實;每月7s管理考評與問責(zé);每周對2名基層員工訪談、案例分析;班、組長每天寫工作日報,每周庫存報表,問題案例分析,持續(xù)改進。 |
個人簡介 |
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、畢業(yè)于物流管理專業(yè),從事5年大公司40人以上倉儲運營團隊實踐,建立一套的倉儲管理體系:數(shù)據(jù)精確度、環(huán)境管理制度、工作流程、庫存管理等四個方向,以及流程審查。 2、2年現(xiàn)代倉儲運營(5W3H2S)的QCT可視/目視化以及“三現(xiàn)”實踐與7S管理。 3、本著B2C倉儲物流運管實踐著重5點倉庫管理:人員、設(shè)備、信息管理系統(tǒng)、流程、環(huán)境與布局。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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