簡(jiǎn)歷編號(hào)：73593 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 鄭州大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 進(jìn)修工商管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇無(wú)錫 | 籍貫： | 河南安陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 長(zhǎng)于生產(chǎn)技術(shù)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)管理，項(xiàng)目管理，協(xié)助技術(shù)下單 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 技術(shù)員/工藝員/下單 項(xiàng)目經(jīng)理 車間主任/廠長(zhǎng) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 9000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 05—2010年，常州蘇南建筑裝潢工程公司，任職車間主任 2011年，常州金杯節(jié)能門窗廠，任職生產(chǎn)技術(shù)主管（設(shè)計(jì)和生產(chǎn)鋁木復(fù)合門窗）并負(fù)責(zé)安裝進(jìn)度質(zhì)量控制與結(jié)算。 2012—2017年，金科集團(tuán)天豪門窗江陰分公司，任職生產(chǎn)經(jīng)理。分管生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管。 2018—2021年，自己做項(xiàng)目（家裝門窗生產(chǎn)和安裝 ，測(cè)量尺寸，配料訂料，下工藝生產(chǎn)單，安裝現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，進(jìn)度控制和結(jié)算并經(jīng)營(yíng)鋁木復(fù)合門窗、防火防盜門等），已結(jié)束。 2022年，江蘇春陽(yáng)幕墻門窗股份有限公司，高端部家裝主管，負(fù)責(zé)門窗陽(yáng)光房測(cè)量、繪圖、做方案下單，跟蹤協(xié)調(diào)施工，協(xié)調(diào)收款。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 建筑門窗類制圖、審圖，熟練運(yùn)用CAD，草圖大師軟件，自有長(zhǎng)風(fēng)下料軟件，有駕照。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、土建等工作關(guān)系，長(zhǎng)于梳理工作程序，優(yōu)化生產(chǎn)安裝工藝流程等，能更好執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 目前建筑裝飾工程競(jìng)爭(zhēng)激烈，大部分項(xiàng)目以較低造價(jià)，甚至接近成本價(jià)進(jìn)行中標(biāo)，在此就需要從項(xiàng)目的投標(biāo)成本測(cè)算到項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程管控、到結(jié)算要有新的提高及管理方法 1，提供正確率較高的預(yù)算給公司決策者，對(duì)在投標(biāo)項(xiàng)目的把控方向 2，在生產(chǎn)方面，對(duì)人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)定期進(jìn)行梳理優(yōu)化，控制生產(chǎn)過(guò)程，挖掘最大潛力，保證生產(chǎn)效率最大化。 3，根據(jù)項(xiàng)目要求使圖紙符合規(guī)范，更合理優(yōu)化，從源頭降低成本，杜絕錯(cuò)誤圖紙和下料單，做到每單必核審。 4：以經(jīng)營(yíng)理念的管控生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，用科學(xué)合理的方法杜絕廢料產(chǎn)生，如因工程現(xiàn)場(chǎng)變更而產(chǎn)生，對(duì)工程廢料進(jìn)行二次合理利用 5：積極與甲方和監(jiān)理溝通，完善相關(guān)資料以便達(dá)到施工過(guò)程款項(xiàng)支付或者在結(jié)算時(shí)提供依據(jù)，并且主動(dòng)極盡全力貫通項(xiàng)目前期工作和后勤跟進(jìn)，保障項(xiàng)目的整體閉環(huán)流程。使每個(gè)項(xiàng)目都能夠得到完美決算。 6：針對(duì)項(xiàng)目完工后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)部門的成本梳理，從而了解該項(xiàng)目在哪個(gè)環(huán)節(jié)成本減低或者增高， 匯總以便對(duì)后期項(xiàng)目管理提供更好思路。 已完成項(xiàng)目有：無(wú)錫萬(wàn)博廣場(chǎng)門窗2萬(wàn)平方；無(wú)錫東方王謝、世界城、米蘭花園、觀天下項(xiàng)目門窗8萬(wàn)平方，江陰東方大院、江陰東方王府門窗2.5萬(wàn)平米，蘇州王府門窗2鋁木門窗1.2萬(wàn)平方，斷橋門窗2萬(wàn)平方，南京金悅提香項(xiàng)目2.8萬(wàn)平米，重慶珊瑚水岸10萬(wàn)平方…… 以及其他家裝門窗陽(yáng)光房項(xiàng)目。對(duì)廣東斯特睿系列系統(tǒng)門窗和五金（好博公司），以及廣東煌鼎，大連實(shí)德，威克納等系統(tǒng)，五金諾托和絲吉利婭較熟悉以及屋寶陽(yáng)光房等家裝型材制作施工較為熟悉。 希望加盟有一定發(fā)展空間門窗幕墻公司，捆綁發(fā)展，為公司從成本控制到質(zhì)量進(jìn)度控制發(fā)盡我所能… |
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