簡(jiǎn)歷編號(hào)：62619 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊才云 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 云南工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 房屋建筑 裝飾 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 云南昆明 | 籍貫： | 重慶 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 持有中級(jí)工程師二級(jí)建造師安全員B證中級(jí)職稱施工員證 lPMA，7s管理等。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理工程總監(jiān)施工員現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目管理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員等 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:四川省 貴州省 云南省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場(chǎng)施工管理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| *中國(guó)江南建筑集團(tuán)公司施工員 安全員（2007-2012） *中鐵十六局集團(tuán)有限公司 施工員項(xiàng)目經(jīng)理2013-2016 *中國(guó)建筑云南省裝飾分公司 項(xiàng)目經(jīng)理 2016-2019 *云南旅游裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 *中國(guó)朝陽(yáng)裝飾部工程總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理2019-2022 *上海夕華幕墻裝飾工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理2022-2024 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 從業(yè)二十多年的各種幕墻 門窗 鋼結(jié)構(gòu) 陽(yáng)光房研發(fā) 制作 安裝施工經(jīng)驗(yàn) 管理經(jīng)驗(yàn) 擅長(zhǎng)成本控制質(zhì)量和安全管理把控 圖紙的節(jié)點(diǎn)和工程尺寸復(fù)核，優(yōu)化及材料下單審核。熟悉施工工藝流程 技術(shù)規(guī)范 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 安全風(fēng)險(xiǎn)防控 文明施工等，能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題及解決方案 。 1.能獨(dú)立操作幕墻 門窗工程大項(xiàng)目，完成項(xiàng)目整體運(yùn)作流程及相關(guān)工作，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力 組織能力及施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力。 2.能做到對(duì)制作安裝隊(duì)伍的選擇管理施工管理工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定 落實(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)督 品質(zhì)管理，現(xiàn)場(chǎng)洞口和工程尺寸校對(duì)，圖紙與方案的實(shí)施 ，進(jìn)度掌控 ，工程簽證 工程資料 成本控制 工藝及品質(zhì)把控 ，工程施工結(jié)算驗(yàn)收完成交付及協(xié)助公司催收工程進(jìn)度款等相關(guān)工作 。 3.熟悉幕墻 門窗制作 安裝工藝和流程 ，了解門窗 幕墻規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，施工達(dá)標(biāo)及創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)工程實(shí)現(xiàn) 。工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 能吃苦耐勞 責(zé)任心強(qiáng) 抗壓力強(qiáng) 善于沖鋒陷陣在前 ，精力充沛，能持續(xù)奮戰(zhàn)16小時(shí)/天且120天以上的項(xiàng)目連續(xù)不斷的突擊工作任務(wù)！善于溝通交流 熟悉操作辦公軟件，技術(shù)過(guò)硬管理創(chuàng)優(yōu)，且能獨(dú)立完成多項(xiàng) 項(xiàng)目任務(wù) ！ 4.具有國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師證 中級(jí)工程師證 b證安全員證 施工員證 國(guó)家中級(jí)職稱 擁有國(guó)際和國(guó)家項(xiàng)目管理證書 IPMA 7s管理 二建等項(xiàng)目管理證書對(duì)項(xiàng)目管理的核心要素進(jìn)行嚴(yán)格把控 量化管理 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化 品質(zhì)控制最高化 風(fēng)險(xiǎn)控制至最低化的目標(biāo)達(dá)成！…… 5.擅于創(chuàng)造名優(yōu)工程 重點(diǎn)工程，化解疑難工程 風(fēng)險(xiǎn)工程，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富能攻克任何難關(guān)難點(diǎn)，并且敢于實(shí)干苦干精于創(chuàng)新研發(fā)！ 參與多地城市大型項(xiàng)目建設(shè)，所做的名優(yōu)工程較多！常與市政及知名房開企業(yè)合作項(xiàng)目！學(xué)術(shù)帶頭人，自有專利科研發(fā)明技術(shù)成果，可為企業(yè)注入活力技術(shù)革新增創(chuàng)效益……。同樣的工程項(xiàng)目普通管理只是常規(guī)利潤(rùn)，而我們管理不但要做到最少的支出，成本控制在最低，而收益做到最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)復(fù)式翻倍為企業(yè)帶來(lái)更大的收益！并且增加額外收入比如簽證合同項(xiàng)目外的增項(xiàng)收入等等！ |
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