簡歷編號:46211 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 吳軍榮 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1974年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 中南財經(jīng)政法大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 經(jīng)濟(jì)管理 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 江蘇南京 | 籍貫: | 湖北黃岡 | |
技術(shù)特長: | 渠道開發(fā),設(shè)計院,甲方,地產(chǎn)商,總包項目跟進(jìn)。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 營銷總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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十年以上門窗行業(yè)營銷經(jīng)驗,專于項目跟進(jìn),零售渠道開發(fā)次之。 2019年3月至今:浙江王力門業(yè)有限公司門窗事業(yè)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)門窗事業(yè)部生產(chǎn),采購,銷售的運營。 產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)。 銷售團(tuán)隊的招聘,培訓(xùn)和考核激勵。 零售及家裝渠道的規(guī)劃,開發(fā)維護(hù)。 銷售管理體系的建立,促銷計劃的核準(zhǔn)。 工程項目及工程客戶的管理。 與其他事業(yè)部及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。 2010年至2019年元月:浙江瑞明節(jié)能科技有限公司大區(qū)總監(jiān),營銷總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司通風(fēng)系統(tǒng)、門窗工程項目的跟進(jìn)、談判和管理 規(guī)劃方案設(shè)計,深化設(shè)計,投標(biāo)方案和策略,組織項目投標(biāo)工作 市場業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核 設(shè)計院所的主要設(shè)計人員的跟進(jìn)和維護(hù) 合作門窗廠,門窗工程商以及品牌加盟商、品牌店的開發(fā)、促銷和服務(wù) 工程安裝過程的協(xié)調(diào)及三控管理,保證按合同要求及時準(zhǔn)確回款 重要客戶的客情維護(hù),公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理 各種管理制度的制定與落實,銷售團(tuán)隊的績效評估 銷售目標(biāo)的制定與分解,銷售費用的預(yù)算與控制. 營銷方案的制定與落實,促銷計劃的實施與評估. 以政府投資項目為主,推進(jìn)地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略合作,杭州東站、杭州海創(chuàng)園、 南京南站、南京博覽中心、 徐州高鐵 、上海中心、南京地鐵2號線、南鋼集團(tuán)、鹽城體育館、南通世貿(mào)大廈、 江蘇啟迪科技園 等幾十個大中型項目。 負(fù)責(zé)華東區(qū)經(jīng)銷商及銷售渠道的管理和維護(hù),保障產(chǎn)品的正常銷售和按時回款. 2006年至2010年:廣東華輝照明科技有限公司大區(qū)總監(jiān)(二級建造師,國注監(jiān)理師):負(fù)責(zé)市場的信息收集、分析、跟進(jìn),維系良好的合作關(guān)系。建立客戶檔案,規(guī)劃客戶及市場管理。 負(fù)責(zé)華東區(qū)銷售渠道的拓展與完善,落實工程特約經(jīng)銷商與工程項目的合作規(guī)劃,審核并監(jiān)督標(biāo)書的制作,全程跟進(jìn)重大項目的招投標(biāo)實施。 負(fù)責(zé)銷售合同的商議、審核及執(zhí)行過程中的事務(wù)管理。 所屬區(qū)域辦事處、銷售主管的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)及績效考核. 依據(jù)總公司年度規(guī)劃,落實區(qū)域銷售目標(biāo)的制定與分解,銷售費用的預(yù)算與控制. 營銷方案的制定與落實,促銷計劃的實施與評估. 倉庫和物流的監(jiān)督管理.保障物流暢通,控制物流成本. 落實公司各項管理制度,確保三售服務(wù)的及時準(zhǔn)確, 主要業(yè)績 銷售額從2千萬增長到6千8百萬 經(jīng)銷 商從18家增加46家 工程特約經(jīng)銷商從6家增加到31家 專柜到增加了135個 直銷工程保證年35%的增長 新增了銷售渠道的縱向聯(lián)合拓展與促銷 辦事處從3個增加到5個,并組建獨立的配送體系 品牌形象及終端形象有了較大的提高 (備注:在此之前從事舒蕾洗發(fā)水和美爾雅服飾的快消品營銷工作) |
個人簡介 |
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善于團(tuán)隊建設(shè),制定完善的績效考核體系,精通過程管理以及目標(biāo)達(dá)成。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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