三、教育背景：
院校名稱：蘭州交通大學(xué)（蘭州鐵道學(xué)院）
專業(yè)名稱：工程管理
教育時(shí)間：2001年9月—2005年6月  
專業(yè)特點(diǎn)：以鐵路交通工程概預(yù)算為主，建筑工程概預(yù)算為輔；
主干課程：管理學(xué)原理、運(yùn)籌學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程力學(xué)、工程測(cè)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、房屋建筑學(xué)、工程合同法律制度、工程財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)管理、土木工程施工、建設(shè)法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、建筑工程概預(yù)算、交通工程概預(yù)算等。

四、工作經(jīng)歷（以時(shí)間為順序）：
1、2005年7月-2006年2月    中鐵五局四公司 
參與項(xiàng)目：石太客運(yùn)專線太行山隧道Z6標(biāo)段
主要職責(zé)：鐵路隧道驗(yàn)工計(jì)價(jià)、隱蔽工程驗(yàn)收資料編制
說(shuō)明：大學(xué)畢業(yè)剛參加工作，主要是實(shí)習(xí)階段，以學(xué)習(xí)為主，無(wú)突出成績(jī)。

2、2006年3月-2008年7月  北京江河幕墻股份有限公司
主要職責(zé)：實(shí)習(xí)技術(shù)員、投標(biāo)預(yù)算員、財(cái)務(wù)計(jì)劃專員、財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)等。
2006年3月-2008年8月，由公司統(tǒng)一安排到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，所在項(xiàng)目太原和信大廈，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)技術(shù)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
2006年9月-207年5月，所屬部門審算部投標(biāo)組，從幕墻工程造價(jià)的基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)，熟悉和了解幕墻工程的構(gòu)造，學(xué)習(xí)工程量計(jì)算、工程量清單編制、材料含量計(jì)算、材料組價(jià)、綜合單價(jià)編制等預(yù)算方面的基礎(chǔ)工作，后學(xué)習(xí)投標(biāo)項(xiàng)目成本編制、調(diào)價(jià)等高級(jí)工作。
主要參與項(xiàng)目有：東華廣場(chǎng)、鳳凰苑公寓、耀輝國(guó)際、天津港企業(yè)文化中心、時(shí)代國(guó)際中心、章丘行政中心、金亞光大廈、紅領(lǐng)巾公寓、天作國(guó)際、齊魯軟件園、泛海國(guó)際6#地和泛海國(guó)際8#地等工程。
2007年6月-2008年7月，根據(jù)公司上市發(fā)展的規(guī)劃要求，被申請(qǐng)借調(diào)到接財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作和成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
主要工作：和其他兩位同事一起，整理公司1999年-2007年期間所有項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目管理臺(tái)帳，供公司高層領(lǐng)導(dǎo)分析和決策使用，總計(jì)完成117個(gè)項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)整理。
編制回款統(tǒng)計(jì)周報(bào)、月報(bào)、制定月度回款任務(wù)績(jī)效考核結(jié)果。組織各分、子公司編制月度回款計(jì)劃、用款計(jì)劃（資金預(yù)算）、月度運(yùn)營(yíng)分表等工作。組織各分、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人召開月度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，整理會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)相關(guān)責(zé)任人。根據(jù)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上確定的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，重新制定月度任務(wù)，并下發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作為績(jī)效考核的依據(jù)。
為加強(qiáng)新中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作，參與新中標(biāo)工程合同評(píng)審工作，從商務(wù)、財(cái)務(wù)等角度分析合同的情況，分析各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不合理?xiàng)l款，以便降低在施工期間的風(fēng)險(xiǎn)。
又兼職負(fù)責(zé)北京泛海國(guó)際6#地和泛海國(guó)際8#地兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本核算工作，編制月度成本報(bào)表。

3、2008年8月-2011年6月  北京勵(lì)創(chuàng)建筑工程有限公司
3.1主要職責(zé)：工程施工、投標(biāo)預(yù)算、施工成本控制、材料采購(gòu)等，職務(wù)為項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算主管、兼職采購(gòu)員。
3.2主要完成工作
2008年8月-2009年12月，擔(dān)任肅寧北及神池南單身公寓鋁合金門窗及幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、材料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全及工程資料的整理等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)公司外裝項(xiàng)目投標(biāo)工作。
2010年3月-2010年7月，擔(dān)任朔黃鐵路神池折返段鋁門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、材料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全及工程資料的整理等工作。
2010年8月-2011年6月，主要負(fù)責(zé)公司外裝項(xiàng)目的投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)的主要項(xiàng)目有：朔黃鐵路肅寧北食堂項(xiàng)目、朔黃鐵路肅寧乘務(wù)員公寓樓幕墻工程、朔黃鐵路肅寧機(jī)務(wù)調(diào)度樓工程、鄭州鹿砦城中村改造項(xiàng)目幕墻工程、鄭州財(cái)信•圣堤亞納幕墻工程、北京萬(wàn)和城C地塊幕墻工程、301醫(yī)院傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中心改造工程、青龍湖辦公樓外幕墻裝飾工程、宣武區(qū)騾馬市大街南側(cè)公建項(xiàng)目。

4、2012年7月至現(xiàn)在  山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司
4.1主要職責(zé)（投標(biāo)預(yù)算主管、成本主管）
■工程投標(biāo)：計(jì)算工程量、預(yù)算成本編制、報(bào)價(jià)書編制等工作。
■成本控制：施工成本編制、材料限額編制、勞務(wù)進(jìn)度款審核、材料用量的審核、損耗的確認(rèn)及責(zé)任劃分、工程變更及洽商報(bào)價(jià)編制及辦理等；配合人事推進(jìn)績(jī)效考核管理，提供項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)。
■工程結(jié)算：辦理同甲方的結(jié)算（結(jié)算工程量計(jì)算、同甲方核對(duì)結(jié)算工程量、結(jié)算書編制）、辦理勞務(wù)結(jié)算（工程量結(jié)算、同分包勞務(wù)方核對(duì)結(jié)算工程量、勞務(wù)結(jié)算書編制）和材料結(jié)算，特別是委外加工合同的結(jié)算（核對(duì)加工結(jié)算單、出具實(shí)際加工數(shù)量）。
4.2主要完成工作
■工程投標(biāo)：完成6個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
■成本控制：完成8個(gè)項(xiàng)目的成本編制、材料限額編制工作；參與9個(gè)項(xiàng)目的簽證及設(shè)計(jì)變更的辦理工作變更及洽商報(bào)價(jià)編制及辦理等；配合人事完成8個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效考核管理工作。
■工程結(jié)算方面：完成甲方結(jié)算工程8個(gè)，結(jié)算金額約4400萬(wàn)元；正在辦理中的項(xiàng)目3個(gè)，預(yù)計(jì)結(jié)算金額約5200萬(wàn)元，已完成結(jié)算工程量的核對(duì)工作。
完成13個(gè)分包勞務(wù)的結(jié)算和委外加工業(yè)務(wù)的結(jié)算審核工作。

五、職業(yè)技能及自我評(píng)價(jià)：
1、熟練操作office辦公軟件、天正、AUTOCAD 等應(yīng)用軟件；了解廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件的使用；
2、熟知幕墻工程的投標(biāo)、成本控制和預(yù)結(jié)算工作，了解財(cái)務(wù)成本核算工作；
3、能良好地完成預(yù)結(jié)算工作（在多個(gè)工程中有與甲方、總包、監(jiān)理、咨詢公司、分包等單位簽證認(rèn)價(jià)、核對(duì)竣工結(jié)算量的經(jīng)歷）；
4、熟悉幕墻工程成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)；
5、能夠及時(shí)詳細(xì)的了解工程進(jìn)度狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素并當(dāng)機(jī)立斷采取有效措施進(jìn)行規(guī)避；
6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠與設(shè)計(jì)、加工、采購(gòu)、施工等部門融洽溝通，解決項(xiàng)目施工期間面臨的各種問題；
7、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，同時(shí)具備獨(dú)立工作的能力。
8、高效工作，容不得工作的拖拉或延遲。

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