簡(jiǎn)歷編號(hào):3073 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 品質(zhì)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 浙江省 江蘇省 山東省 安徽省 | ||
崗位類別: | 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長(zhǎng) 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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1.YKK ap(蘇州)有限公司 斷橋鋁合金門窗(YKK系統(tǒng)) 生產(chǎn)管理(5年) 2.杭州建工環(huán)藝鋁業(yè)有限公司 德國(guó)旭格以及南華門窗系統(tǒng) 生產(chǎn)管理(2年) 3.南京中惠裝飾工程有限公司 部門經(jīng)理(2年) 4.浙江柯勒節(jié)能門窗幕墻有限公司(2年)。 5.家裝行業(yè):4年 希望崗位/職位:品質(zhì)主管,經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理 1.2005.6-2010.9 YKK ap(蘇州)有限公司 生產(chǎn)班長(zhǎng) 工作職責(zé): 1.5S管理 2.生產(chǎn)計(jì)劃 3.品質(zhì)管理(半成品,成品) 4.人員培養(yǎng)及績(jī)效考核(培養(yǎng)多能工以及對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的積極性) 5.部門間協(xié)調(diào)(對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常以及客訴結(jié)合相關(guān)部門予以解決等等) 6.IE改善(對(duì)生產(chǎn)車間以及作業(yè)手法,工廠布局等相關(guān)進(jìn)行改善,以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的) 2.2010.9-2012.5 杭州建工環(huán)藝鋁業(yè)有限公司 生產(chǎn)主管 職責(zé): 1.6S管理(5S+安全): 2.員工績(jī)效及考評(píng):通過(guò)考核對(duì)員工的積極性,生產(chǎn)性等相關(guān)方面進(jìn)行激勵(lì)。 3.生產(chǎn)進(jìn)度管理 4.過(guò)程中品質(zhì)控制 5.部門間的協(xié)調(diào) 6.異常及客訴的處理 7.IE改善 2015.02-2016.12 南京中惠門窗工程有限公司 品質(zhì)負(fù)責(zé)人 1.原材料的檢驗(yàn)及生產(chǎn)成品的質(zhì)量控制 2.部門人員的培訓(xùn)及培養(yǎng) 3.工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量及安全的控制 2017.02- 2018.12浙江柯勒節(jié)能門窗幕墻有限公司 部門經(jīng)理 1.原材料至生產(chǎn)成品的質(zhì)量控制 2.部門人員技能的培訓(xùn)及培養(yǎng) 3.倉(cāng)庫(kù)的整理整頓及臺(tái)賬數(shù)據(jù)的錄入(ERP) 4.工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量及安全的控制 5.品質(zhì)及倉(cāng)庫(kù)管理體系的作成 6.工廠的成本控制及質(zhì)量提升。 2019.6-至今 家裝 1.7S管控 2.車間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管控 3.生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度把控 4.材料管控 5.品質(zhì)管控 6.部門間的銜接 7.物流管控 8.成本管控 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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本人有十多年門窗生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),了解YKK/旭格/貝克洛/等門窗系統(tǒng),掌握門窗的基本原理及相關(guān)技術(shù)要領(lǐng),對(duì)生產(chǎn)線提出合理化的改善建議及部門管理體系的作成. 希望從事崗位:品質(zhì)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)職位。 個(gè)人特長(zhǎng): 1.品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理 3.成本控制 期望工作地點(diǎn):江蘇,安徽,山東,浙江 |
相關(guān)證書(shū) |
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聯(lián)系方式 |
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