簡(jiǎn)歷編號(hào)：104587 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 秦本華 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 機(jī)電應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 中專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 湖南郴州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 專(zhuān)注鋁合金行業(yè) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠(chǎng)長(zhǎng)/設(shè)計(jì)師/工藝員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 門(mén)窗設(shè)計(jì)師 技術(shù)主管/總工 技術(shù)員/工藝員/下單 車(chē)間主任/廠(chǎng)長(zhǎng) | 求職狀態(tài)： | 已離職,即可到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 廣州市榮塘門(mén)窗制品有限公司（2024.06-2024.08） 工作職位：技術(shù)部主管助理 工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)技術(shù)部日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)家裝項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、預(yù)算、工藝等工作。 3、負(fù)責(zé)外貿(mào)、工程方案、預(yù)算的指導(dǎo)和審核工作。 廣州市保富建筑安裝工程有限公司 （2018.06-2024.04） 一、門(mén)窗幕墻加工生產(chǎn)基地廠(chǎng)長(zhǎng)（2018.06-2019.12） 工作內(nèi)容： 1、全面管理加工基地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 2、編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)范。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)和指導(dǎo)。 工作業(yè)績(jī)： 1、組建三條生產(chǎn)線(xiàn)，使門(mén)窗生產(chǎn)年產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)平方。 2、將傳統(tǒng)的計(jì)時(shí)工資更改為承包制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 3、堅(jiān)持安全培訓(xùn)和檢查，在任期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)，無(wú)事故。 二、工藝審核組長(zhǎng)（2020.1-2024.04） 工作內(nèi)容： 1、統(tǒng)籌和編制項(xiàng)目訂單計(jì)劃，確保項(xiàng)目及時(shí)交付。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝單和物料申購(gòu)單的審核工作。 工作業(yè)績(jī)： 1、項(xiàng)目訂單有序進(jìn)行，減少了物資的積壓和浪費(fèi)，提高公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 2、大大提高了公司生產(chǎn)工藝單和物料申購(gòu)單的正確率，減少失誤損失。 廣東高登鋁業(yè)有限公司 - 技術(shù)部主管（2017.07-2018.05） 工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、預(yù)算、工藝輸出等工作的指導(dǎo)和審核。 2、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提供技術(shù)支持，解決技術(shù)問(wèn)題和難點(diǎn)，保證訂單落地生產(chǎn)。 3、對(duì)研發(fā)部新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)等方案。 工作業(yè)績(jī)： 1、獨(dú)自撰寫(xiě)家裝門(mén)窗測(cè)量操作規(guī)程、制作工藝規(guī)程、安裝操作規(guī)程，為公司開(kāi)展家裝門(mén)窗奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。 2、完善公司接單流程，使接單過(guò)程規(guī)范化，條理化。 廣鋁集團(tuán)有限公司（2006.06-2017.06） 一、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員（2006.06-2009.12） 1、根據(jù)客戶(hù)或市場(chǎng)需求，以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善和補(bǔ)充公司現(xiàn)有產(chǎn)品。 2、新研發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理論組裝后，進(jìn)行實(shí)物試制，檢測(cè)型材相互間的裝配，與配件裝配等。 3、新研發(fā)的產(chǎn)品制樣后，對(duì)其進(jìn)行氣密性、水密性、抗風(fēng)壓、保溫性能在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)工作，確保性能滿(mǎn)足要求。 二、助理工程師（2010.1-2010.12） 1、負(fù)責(zé)對(duì)需要新開(kāi)擠壓模具的圖紙進(jìn)行評(píng)審，并提出修改建議，使圖紙能實(shí)現(xiàn)擠壓生產(chǎn)。 2、對(duì)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的管理與跟進(jìn)。 三、、生產(chǎn)專(zhuān)員（2011.1-2012.12） 1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)三大生產(chǎn)基地任務(wù)分配、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)收集與分析、組織月度會(huì)議。 2、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制定每月生產(chǎn)目標(biāo)，并將每月目標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，分配到各個(gè)車(chē)間。 3、對(duì)三大生產(chǎn)基地實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的情況，以及銷(xiāo)售反饋的需求進(jìn)行協(xié)調(diào)，使各基地相互配合，滿(mǎn)足訂單需求。 4、每天對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，了解各車(chē)間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析異常情況，查找原因，必要時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。 5、對(duì)各車(chē)間的反饋的問(wèn)題或需求進(jìn)行整理分類(lèi)，匯報(bào)總經(jīng)理處理。 6、定期對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)輔助部門(mén)進(jìn)行 5S 檢查，督促車(chē)間安全有序生產(chǎn)，減少不必要的浪費(fèi)。 7、組織各生產(chǎn)相關(guān)單位進(jìn)行月度會(huì)議，向總經(jīng)理匯報(bào)每月工作完成情況，存在問(wèn)題，需解決的問(wèn)題，下月工作計(jì)劃等。 四、鋁制品車(chē)間（門(mén)窗車(chē)間）負(fù)責(zé)人（2013.01-2016.12） 1、全面統(tǒng)籌鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等方面管理，保證車(chē)間的正常運(yùn)營(yíng)，公司利潤(rùn)最大化。 2、負(fù)責(zé)鋁制品車(chē)間各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 3、健全和完善車(chē)間管理制度，績(jī)效制度。 4、制定車(chē)間年度生產(chǎn)計(jì)劃和成本預(yù)算。 5、對(duì)車(chē)間技術(shù)部的報(bào)價(jià)預(yù)算、技術(shù)方案、工藝進(jìn)行審核。 6、定期與銷(xiāo)售進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行管理和排序，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。 7、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保車(chē)間安全、規(guī)范、有序進(jìn)行生產(chǎn)。 8、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控，使產(chǎn)品滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 9、對(duì)技術(shù)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行管控，盡量使所有物質(zhì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 10、每月向總經(jīng)理匯報(bào)車(chē)間工作情況。 五、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人（2015.01-2015.12） 1、全面統(tǒng)籌鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、鋁材配套配件技術(shù)服務(wù)、技術(shù)項(xiàng)目的管理。 2、負(fù)責(zé)技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 3、負(fù)責(zé)健全部門(mén)管理制度和績(jī)效制度。 4、根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售反饋意見(jiàn)，確定產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。 5、管理鋁材銷(xiāo)售配件配套技術(shù)服務(wù)，提高鋁材銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力。 6、管理技術(shù)項(xiàng)目部門(mén)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織研發(fā)行業(yè)項(xiàng)目，使公司成為行業(yè)領(lǐng)跑者。 六、物流供應(yīng)處處長(zhǎng)（2017.01-2017.06） 1、負(fù)責(zé)配件供應(yīng)管理，協(xié)調(diào)配件銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。 2、將鋁制品車(chē)間生產(chǎn)能力之外的門(mén)窗訂單進(jìn)行外協(xié)處理，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行考察、報(bào)價(jià)評(píng)比、質(zhì)量評(píng)比、生產(chǎn)狀況了解，安排下達(dá)。 3、組織質(zhì)檢部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)外協(xié)訂單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，確定產(chǎn)品保質(zhì)保量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。 工作業(yè)績(jī)： 1、參與公司普通、斷橋、鋁木產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度。 2、主抓完成了三性實(shí)驗(yàn)室、保溫性能實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。 3、作為主力骨干完成3600噸擠壓生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)評(píng)比、廠(chǎng)房規(guī)劃、設(shè)備布局、使生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)，公司接單范圍大幅擴(kuò)大。 4、在管理鋁制品車(chē)間使車(chē)間的利潤(rùn)創(chuàng)造歷史最大值。 5、推動(dòng)了集團(tuán)旗下子公司廣東廣鋁鋁業(yè)有限公司申報(bào)“高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目的開(kāi)展。 深圳宏安鋁制品有限公司 - 技術(shù)員（2004.06-2006.06） - 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，來(lái)樣繪圖，銷(xiāo)售技術(shù)支持，生產(chǎn)質(zhì)量管控，車(chē)間工人工資核算等。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1、專(zhuān)注鋁合金行業(yè)20年，從事鋁合金門(mén)窗系統(tǒng)研發(fā)、門(mén)窗三性和保溫實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理、鋁型材生產(chǎn)管理、鋁合金門(mén)窗技術(shù)和生產(chǎn)管理等各類(lèi)工作，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。 2、責(zé)任心強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)可靠、做事用心。 |
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