2011年，整個光伏行業面臨快速發展之后的深度調整期。這個調整期的來臨并不是行業本身的問題導致，更多是外部因素造成的。這些外部因素如歐債危機的持續、歐洲、美國選舉政治的影響等。光伏行業因此進入了以組件價格下降為主要特征的調整期，并促使產業整合提前到來。英利提前預知到這個調整期的到來，并做出了市場規劃和生產組織的調整。因此，英利在組件銷售量方面不僅沒有損失，而且還實現了一定提升。

    英利很看好2012年和2012年以后光伏行業的發展前景。實際上，很多行業分析師、評論家的這個預期都沒有變。只是說，由于產業鏈基礎、市場基礎、品牌基礎以及最關鍵因素——人的基礎不一樣，每家企業如何渡過調整期各有不同。 2012年是光伏產業整合的最關鍵時期，我們希望通過加強內部改革，繼續站穩腳跟，在傳統的歐洲市場，更關鍵的是要在新興市場和國內市場取得更好的成績。

    國家鼓勵太陽能行業發展的政策非常有力，執行情況也挺好。希望能繼續堅持下去，不要被一些 “唱衰”因素干擾。