成功的企業是“吹”出來的，不管讀者是否認同這個觀點，都不得不相信的事實。大家可以看看今天成功的大企業，特別是中國的大企業，老板在創業時，要資金沒資金，要人才沒人才，要客戶沒客戶。然而，是什么造就老板的成功。是什么成就偉大的企業呢?

做老板的人必須具有一種能力，那就是能吹、會吹、敢吹、多吹。你能吹到家人相信你，朋友相信你，客戶相信你，銀行相信你，那么你就成功了。所以吹牛是一種能力，也是一項藝術。更是一種本領。因為不是誰都能吹成功的。

只要人都會有夢想，當他們在創業時，就已經給公司作了長遠的規劃。區別在于有的人吹成功了，而有的人把企業吹沒了。所以吹牛的企業不一定會成功，成功的企業一定要會吹牛。

那么老板如何“吹”才能有效呢?

第一。要吹得自己相信。如果一個人吹牛，他連自己都不相信，那么別人肯定不會相信。即使別人相信，而你自己不信，那你就是典型的騙子。真誠和騙子的區別就是前者堅信不疑，后者口是心非。

第二。要找最信賴你的人，欣賞你的去吹。因為物以類聚，人以群分，志同才有道合，英雄所見類同。所以老板不能見人就吹，你需要選擇人群來吹。企業文化一定是老板吹出來的。然后讓高管去傳播，去復制，最后，再傳到企業基層，傳到客戶心中，形成企業文化，企業品牌。

第三，要有步驟的吹。也就是老板需要做一些讓人相信的事，那么他們才會相信你能做更大的事。如果一個人關說不做，那么別人是不會相信你說的話。所以吹牛還是需要有一定的實力，至少要兌現一些承諾，別人才會相信你以后說的都是真的。

第四，要持續地吹，因為人都容易受到外人的影響，創業也不可能一帆風順，企業遇到問題是在所難免，如果老板不能持續地在員工面前加油、打氣，那么員工在工作中遇到困難、挫折、打擊、壓力，就會泄氣。他們慢慢會懷疑你說的話，所以老板的理想在沒有變成現實之前，你必須持續地吹。

第五，要注意吹得技巧。因為一個人的牛吹大了，員工不會相信;牛吹小了，員工工作沒有動力。所以吹牛一定要講究藝術和方法，把握好分寸。而且還需要針對不同的人說不一樣的話。把牛吹得大家都相信。

因為人是先有夢想后有行動，沒有目標的總是跟著有目標的行動，膽量小的人總是跟著膽量大的人行動。所以當一些有目標，有夢想，有追求的人，在述說他們的夢想的時候，他們就會通過有效的說服力，來說服其他人跟著他走，跟著他干。然后，大家一起成就夢想。

如果一個老板不會吹，不敢吹，員工又不是你肚子里的蛔蟲，那么當企業沒有錢時，老板怎么辦?如果大家對你沒有信心，他們怎么敢把錢借給你。如果一家企業沒有人才，沒有規模，卻希望優秀人才加盟，老板怎么辦?你需要會吹，你要吹得人家相信，你要把公司偉大的夢想賣給員工啊!因為人是在追求未來的，如果員工相信企業的未來有希望，那么不管是投資人還是投資錢，只要能夠在你的企業得到更多的回報，那么他們就會愿意選擇投資。所以老板只能靠賣企業的未來來贏得員工的信任!

然而，未來誰也沒有看到，現在也看不到。人性的最大特點都是錦上添花，而不愿意雪中送炭。老板如何才能在企業最困難的時候，卻讓員工相信會變得更好呢?這是需要相當好的說服力。老板只有吹得讓員工相信他一定能度過難關，而且會做得更好，員工才會行動啊!

    當一個人，一個群體都相信這家企業，都愿意幫助企業做事的時候，企業要錢有錢，要人有人，成功自然變得簡單了，這就是企業成功的秘訣。可這不是什么人都學得會的，都做得到的。