各個ERP供應商都根據行業的不同特點開發出了不同的解決方案。所以，在選擇erp時，了解本行業的特點是非常關鍵的。只有這樣你才能對癥下藥，藥到病除。

  　　
    第一、材料品種繁多，不同尺寸、不同顏色、不同規格的搭配，給物料管理造成一定困難。

    第二、五金行業正在進行改革，從低價、低技術向高價、高技術含量轉變。由于不斷采用新的物料，采用人性化的外觀，造成bom變化頻繁。

    第三、需要對產品的質量進行跟蹤，往往需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤。若成品發生質量問題時，要能馬上追溯到零件，供應商。

    第四、產品結構復雜，生產組織難，不同產品制造工藝流程不同，對制造資源的動態和柔性需求高，同時對多產品混流生產、對瓶頸資源的占用容易造成沖突。

    五金企業往往是多產品混流生產，同一個工作中心，在同一個時間往往會生產多個產品，這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。

    所以，我們在選擇ERP時，要注意他的物料需求計劃是否完散，運算效率是否高效。物料需求計劃要能夠快速，準確的計算出即定產量的成品所需要的物料數量，在計算過程中，還要考慮到預設的損耗率，安全庫存等多個因素。