空中網(wǎng)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人周云帆是個(gè)傳奇的人物，不僅僅是因?yàn)樗?jīng)兩次辭職，后又兩次創(chuàng)業(yè)。無(wú)論是ChinaRen還是空中網(wǎng)，他都在引導(dǎo)一代年輕人的消費(fèi)觀念和生活方式。
“26個(gè)和1個(gè)”是周云帆經(jīng)常講給朋友聽(tīng)的一個(gè)故事。大學(xué)同班30多名同學(xué)，去國(guó)外留學(xué)27名，回來(lái)的只有他一名。他一直有個(gè)希望：“我們所做的事要比一個(gè)企業(yè)更大。”改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)對(duì)外輸出了幾十萬(wàn)的留學(xué)生，許多人都沒(méi)有回來(lái)。
“美國(guó)硅谷有25%的工程師都是華裔。他們?cè)谀枪ぷ髻I房、娶妻生子，為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出了很大貢獻(xiàn)，他們?nèi)绻换貒?guó)，很難為中國(guó)發(fā)展做出大的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)留學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)人員，我們肩負(fù)的擔(dān)子就更重了，我們有責(zé)任有義務(wù)發(fā)揮我們自己的作用。”周云帆說(shuō)。
1999年周云帆獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)電機(jī)工程系碩士學(xué)位后回國(guó)創(chuàng)業(yè)，“云帆”號(hào)也正式起航。他與兩個(gè)朋友合作推出ChinaRen網(wǎng)站，開(kāi)創(chuàng)了以校友錄為主打的校園虛擬社區(qū)的先河。2002年，周云帆和老搭檔楊寧再次攜手共建空中網(wǎng)，兩年后空中網(wǎng)就成功在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，周云帆成為最年輕的在美上市中國(guó)公司董事長(zhǎng)。
空中網(wǎng)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人周云帆是個(gè)傳奇的人物，不僅僅是因?yàn)樗?jīng)兩次辭職，后又兩次創(chuàng)業(yè)。無(wú)論是ChinaRen還是空中網(wǎng)，他都在引導(dǎo)一代年輕人的消費(fèi)觀念和生活方式。同學(xué)錄只是把人與人的距離縮短了，但彩信確是把這種距離成功地商業(yè)化了。而周云帆就是這樣一個(gè)人，善于抓住時(shí)代的脈搏，然后自己贏造商機(jī)。
直指斯坦福
周云帆的經(jīng)歷可謂一帆風(fēng)順。從北京八中到清華大學(xué)，再到斯坦福，畢業(yè)后沒(méi)有當(dāng)過(guò)員工，自己創(chuàng)業(yè)直接成為老板，一步踏上由一連串名牌打造的“康莊大道”。
一進(jìn)入清華園，周云帆的目標(biāo)就非常明確——去斯坦福！
說(shuō)起當(dāng)時(shí)的執(zhí)著，周云帆說(shuō)，當(dāng)時(shí)選擇斯坦福，原因有三個(gè)：首先因?yàn)閷W(xué)的是電子工程專業(yè)，而在全美電子工程學(xué)科排名中斯坦福傲居榜首。其次，斯坦福誕生了太多偉大的公司，HP、CISCO、YAHOO！、SUN最后一個(gè)原因，則是因?yàn)樗赣H曾于80年代赴美考察，算是讓他對(duì)斯坦福有了一點(diǎn)點(diǎn)間接的感性認(rèn)識(shí)。
認(rèn)準(zhǔn)了斯坦福，周云帆在清華園的任務(wù)就非常明確：學(xué)習(xí)加鍛煉。能進(jìn)入斯坦福在清華學(xué)子眼中，也被認(rèn)為是非常不容易的事情。和眾多考托福的學(xué)子一樣，周云帆也開(kāi)始了最艱苦的學(xué)習(xí)。既然選定了目標(biāo)，也就同時(shí)注定要為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)全力以赴。
1997年，剛剛拿到清華大學(xué)畢業(yè)證書(shū)，周云帆就踏上了斯坦福之路。
到了斯坦福，身處一個(gè)完全陌生的環(huán)境，周云帆幾乎沒(méi)來(lái)得及去體會(huì)浮云游子、落日故人，就像一臺(tái)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)工作起來(lái)。
學(xué)習(xí)、工作、鍛煉，對(duì)他而言，已經(jīng)成為一種生活方式。而正是這種積極的狀態(tài)，成為他一路順風(fēng)的護(hù)身符。
回憶起那段日子，周云帆認(rèn)為，即有艱辛也有成就。斯坦福有將近500個(gè)學(xué)生社團(tuán)，為了迅速融入到新環(huán)境，周云帆參加了斯坦福中國(guó)學(xué)生會(huì)的競(jìng)選，他在競(jìng)選中提到的公益事業(yè)設(shè)想，引起了所有與會(huì)者的注意，同時(shí)他與生俱來(lái)的沖勁和熱情打動(dòng)了在場(chǎng)的同學(xué)，結(jié)果，周云帆以新生身份第一高票當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。這得益于大學(xué)期間，他曾為希望工程做過(guò)第一個(gè)官方網(wǎng)站。
熱情加實(shí)干，周云帆的這項(xiàng)工作獲得了意想不到的成績(jī)。中國(guó)駐美大事李肇星為他們題詞：“讓希望變成現(xiàn)實(shí)”。諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者朱棣文也成為這次活動(dòng)的首位捐款者。從波克立、哈佛、麻省理工以及加拿大的多倫多大學(xué)等，斯坦福中國(guó)學(xué)生會(huì)后來(lái)將此活動(dòng)拓展到大北美地區(qū)近40所大專院校。
結(jié)緣互聯(lián)網(wǎng)
周云帆很幸運(yùn)，1996年他在清華大學(xué)求學(xué)時(shí)，便接觸到了Internet。雖說(shuō)當(dāng)時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，少有人問(wèn)津，可周云帆卻偏偏迷上了它。也許是清華追趕科技新潮的校風(fēng)，也許是周云帆本人內(nèi)心不安分的躁動(dòng)，他覺(jué)得要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做點(diǎn)什么。
當(dāng)時(shí)，全社會(huì)都在為希望工程獻(xiàn)愛(ài)心，周云帆想到可以在互聯(lián)網(wǎng)上建一個(gè)希望工程網(wǎng)站。這在當(dāng)時(shí)頗為新穎的想法得到了各方面的大力支持。“當(dāng)時(shí)中國(guó)教育科研網(wǎng)中心專門設(shè)了一個(gè)服務(wù)器，由我?guī)ь^組織一個(gè)希望工程小組。主頁(yè)的訪問(wèn)在當(dāng)時(shí)還很不錯(cuò)”。周云帆回憶當(dāng)時(shí)的情形，至今還有幾分自豪。
這件事比起他創(chuàng)辦ChinaRen。com也許小之又小，可也就從此刻起，他第一次感到了“點(diǎn)子”在互聯(lián)網(wǎng)中的重要，這段經(jīng)歷成為周云帆日后在斯坦福大學(xué)作“北美愛(ài)心運(yùn)動(dòng)”希望工程海外宣傳網(wǎng)站的引子，那是一次更為廣泛、更具鍛煉性的Internet實(shí)踐。
1997年2月，周云帆以優(yōu)異成績(jī)從清華大學(xué)畢業(yè)，遠(yuǎn)赴美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程碩士學(xué)位。斯坦福大學(xué)身處美國(guó)硅谷中心，Yahoo總裁楊致遠(yuǎn)即畢業(yè)于此。身處這樣的氛圍，周云帆在努力攻讀碩士學(xué)位的同時(shí)，仍然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)情有獨(dú)鐘。在這里，他結(jié)識(shí)了也許對(duì)他一生都有重大影響、志同道合的兩位好友——陳一舟和楊寧。
在進(jìn)入斯坦福時(shí)，周云帆就下定決心，要成就一個(gè)中國(guó)人自己的網(wǎng)絡(luò)奇跡。Yahoo、Ebay，周云帆看著師兄們不斷創(chuàng)造著那些別人想也不敢想的事業(yè)，他對(duì)未來(lái)的設(shè)想因此也一點(diǎn)點(diǎn)清晰起來(lái)。
1999年年底，國(guó)內(nèi)的IT業(yè)出現(xiàn)了興起的種種征兆，從瀛海威時(shí)代的解凍，到新浪、搜狐、網(wǎng)易的春江水暖，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“復(fù)蘇”的時(shí)代。
然而在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，推廣電子商務(wù)有兩個(gè)瓶頸需要突破：電子劃賬和物流。當(dāng)時(shí)的國(guó)情是實(shí)現(xiàn)信用卡劃賬的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)和網(wǎng)民的心理基礎(chǔ)都不具備，價(jià)格合適、服務(wù)便利的快遞系統(tǒng)業(yè)也不具備，開(kāi)展電子商務(wù)還不夠成熟，所以他和楊寧確定了一個(gè)貼近國(guó)情的現(xiàn)階段目標(biāo)，培養(yǎng)國(guó)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的親和感和國(guó)人的網(wǎng)絡(luò)生活習(xí)慣——建立全球華人最大的虛擬社區(qū)。先修渠，再引水。
確立了虛擬社區(qū)的方向，他們便一邊注冊(cè)公司，一邊進(jìn)行虛擬社區(qū)的總體規(guī)劃，以便完成斯坦福的學(xué)業(yè)。
如何利用一個(gè)英語(yǔ)名詞體現(xiàn)公司東方文化和西方技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)新銳時(shí)尚的感覺(jué)和虛擬社區(qū)的內(nèi)涵，“ChinaRen”忽然出現(xiàn)，China加上漢語(yǔ)拼音的人，簡(jiǎn)單又全面地體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)他們?nèi)坷砟睢?/p>
在斯坦福最后的兩個(gè)學(xué)期里，周云帆和楊寧開(kāi)始做起了“空中飛人”。也是因?yàn)镃hinaRen，周云帆放棄了一直同時(shí)攻讀的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程管理碩士，雖然全A的成績(jī)拿到了電機(jī)工程碩士學(xué)位，但周云帆還是忍痛舍棄。
回國(guó)后，通過(guò)周云帆和搭檔楊寧、陳一舟（當(dāng)時(shí)ChinaRen的CEO）的努力，ChinaRen在國(guó)內(nèi)的排名迅速進(jìn)入前10位。尤其是校友錄，ChinaRen校友錄的人氣很旺，總成員數(shù)突破2500萬(wàn)，班級(jí)500萬(wàn)，學(xué)校150萬(wàn)，成為中國(guó)規(guī)模最大、數(shù)據(jù)最全、服務(wù)最穩(wěn)定的校友錄。“人人都上ChinaRen”成了當(dāng)時(shí)最時(shí)髦的一句廣告語(yǔ)。
手機(jī)娛樂(lè)第一門戶
一時(shí)間，周云帆的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為90年代末大學(xué)生們效仿的楷模。其風(fēng)頭甚至蓋過(guò)了丁磊、張朝陽(yáng)等老牌網(wǎng)絡(luò)明星。但風(fēng)光背后，隱藏著種種危機(jī)。
如果說(shuō)新技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的引擎，那么資本市場(chǎng)為其提供的無(wú)疑就是“燃料”。然而這一行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：一個(gè)產(chǎn)業(yè)在其現(xiàn)金流量還沒(méi)有完全形成的時(shí)候，短時(shí)期內(nèi)只能依靠資本補(bǔ)充現(xiàn)金流量，但市場(chǎng)是無(wú)情的，資本不能永遠(yuǎn)補(bǔ)貼現(xiàn)金流量，如何理財(cái)，贏得足夠的時(shí)間，并贏得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)直至最后的成功，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，十分重要，沒(méi)有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)此可以視而不見(jiàn)。
2000年10月30日，搜狐宣布以3000萬(wàn)美元并購(gòu)ChinaRen。對(duì)于ChinaRen這樣的公司來(lái)說(shuō)，選擇被收購(gòu)是出于無(wú)奈。隨著自2000年美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)的風(fēng)云突變，國(guó)內(nèi)一大批互聯(lián)網(wǎng)公司的上市計(jì)劃變得遙遙無(wú)期，想沿用“資本市場(chǎng)補(bǔ)貼現(xiàn)金流”的做法已經(jīng)成了“不可能”，加上華爾街資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司盈利期的壓縮，間接也迫使國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的公司提前“改變線路”，進(jìn)行重組和整合。
對(duì)于被人收購(gòu)一事，周云帆事后沒(méi)有過(guò)多的評(píng)論，自己一手養(yǎng)大的“孩子”，被人“領(lǐng)養(yǎng)”，其滋味肯定難以形容。
2001年，周云帆和楊寧，隨著ChinaRen與搜狐的合并，進(jìn)入搜狐的管理層，周擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理，楊擔(dān)任首席技術(shù)官。談起在搜狐的日子，周云帆始終認(rèn)為，在搜狐是一段非常難得的學(xué)習(xí)過(guò)程，不僅積累了更多的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，更學(xué)會(huì)了如何管理企業(yè)。
在這段時(shí)間，周云帆的成長(zhǎng)很快。一年后他和楊寧同時(shí)離開(kāi)搜狐，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，2002年3月，他們創(chuàng)立了后來(lái)的空中網(wǎng)。
2002年，中國(guó)固定電話、手機(jī)用戶均超過(guò)2億，已超過(guò)美國(guó)和日本，居世界第一。這個(gè)數(shù)字給風(fēng)險(xiǎn)投資家們極大的心理安慰：中國(guó)的市場(chǎng)原來(lái)如此巨大。他們開(kāi)始反思：當(dāng)初是不是有點(diǎn)急于求成了。
同時(shí)，中國(guó)WAP網(wǎng)有了新發(fā)展。2002年10月推出了手機(jī)彩信業(yè)務(wù)，而日本直到2003年才開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)實(shí)在在地是后來(lái)居上。
周云帆和老搭檔楊寧聞到了空氣中移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的味道。
經(jīng)過(guò)縝密的籌劃，北京空中信使信息技術(shù)有限公司應(yīng)運(yùn)而生，主要從事電信、移動(dòng)、數(shù)據(jù)通訊等領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成，致力于為手機(jī)用戶開(kāi)發(fā)整合一系列種類豐富的無(wú)線數(shù)據(jù)內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)。
移動(dòng)數(shù)據(jù)行業(yè)和當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)最大的不一樣是它有一個(gè)成型的產(chǎn)業(yè)鏈，就是以中國(guó)移動(dòng)為首的運(yùn)營(yíng)商為主，融合了設(shè)備廠商、終端廠商以及像空中網(wǎng)這樣的行業(yè)SP，這個(gè)商業(yè)模式從一開(kāi)始就非常成熟和完善。
在中國(guó)移動(dòng)正式打開(kāi)彩信的天空后，空中網(wǎng)成為10余家內(nèi)容提供商中反應(yīng)速度最快的追捧者，一舉推出了“彩信夢(mèng)工廠”、“彩信新聞”等50多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和特色服務(wù)。
“彩信夢(mèng)工廠”是周云帆獨(dú)創(chuàng)的。他聯(lián)合一大批合作伙伴，如央視公眾資訊、中國(guó)電影集團(tuán)、北大華億、新東方學(xué)校、中華英才網(wǎng)，國(guó)外的有PHOTOCOM、日本及韓國(guó)手機(jī)內(nèi)容商和游戲商等。
由于內(nèi)容收入分成，手機(jī)成為夢(mèng)工廠產(chǎn)品最好的分銷渠道。每天，生產(chǎn)線上都有新的手機(jī)娛樂(lè)產(chǎn)品出來(lái)，年輕人從這里把自己喜歡的東西放入手機(jī)。電影《綠茶》、《向左走、向右走》等眾多電影短信惟一版權(quán)被空中網(wǎng)收入囊中，并最先推出了“彩信看大片”這一手機(jī)看電影的服務(wù)。
在彩信業(yè)務(wù)上的巨大優(yōu)勢(shì)，使得空中網(wǎng)迅速成為行業(yè)的黑馬、中國(guó)移動(dòng)的標(biāo)本，以及各大老牌SP不敢輕視的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。空中網(wǎng)的彩信注冊(cè)用戶量一直高居榜首，彩信、WAP收入均位居同行業(yè)榜首。
現(xiàn)在空中網(wǎng)在周云帆的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為中國(guó)最大的彩信服務(wù)提供商、最大手機(jī)游戲服務(wù)提供商和手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)提供商，是名副其實(shí)的手機(jī)娛樂(lè)第一門戶。
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